公司近期举办了极客活动，我牵头推进活动，还有两个同事一起互相配合，里里外外忙了差不多一个月，一共举办了两场比赛，还是有一些感慨的。

这是公司第一次举办极客活动，而且是针对实习生举办的，当初我来公司实习的时候都没有这些，想想现在的学生，真的很幸福。

活动目的
1. 和其他部门小伙伴一起组队，大家来自不同学校，但对编程都充满了激情，在这里你能认识更多志同道合的小伙伴。
2. 通过一天的集中编程，加强自己的编程能力和经验。
3. 拓宽自己的技术视野，将是极其有趣的编程经验。

总之，我们希望公司招进来的实习生，不仅仅只做项目和业务，通过活动可以更好的融入公司，并且希望以活动的形式，让大家觉得很有趣，并多认识其它小伙伴。

既然是活动，不能只是玩的形式进行，不然很容易出现过于随意，而没有产生希望的效果。所以，活动内容还是会像比赛一样，有具体的规则。

我们提前给所有实习生发了极客活动邀请邮件，并简单介绍了活动事宜。

日程安排：
08:45——09:00 签到
09:00——09:20 日程讲解，题目和规则介绍
09:20——09:30 现场组队，4-5人一组
09:30——24:00 极客编程
每个人自备一台电脑，编程语言和形式都不限制。
项目由小组共同完成，可随时提交作品，最晚截止24:00。

我们将题目进行了打印，活动当天交给每个参加活动的实习生，并对实习生进行了编号和签到。然后进行了题目规则讲解等，根据编号，现场使用python写的脚本进行随机分组，确保公平公正。

这是随机代码，包括组队，以及不同的项目组随机选用不同的会议室：

关于题目，我们一共举办了两次，间隔两周左右，不过我们题目基本没有变。是的，绝对意想不到，题目内容基本没变，又让所有实习生做了一整天加夜晚！

这是问题：
card_person.zip文件中，含有1000万的用户数据（可能存在各种未知异常）。
用户信息包括姓名、电话、邮箱、公司、部门、职位等信息。
不借助任何数据库服务，自行设计一套数据存储服务，满足增/删/改/查/计数。
电话、邮箱格式错误的数据，不要导入到数据存储服务中。
语句支持and/or/模糊匹配。
邮箱不论大小写，均能搜索到数据。
所有请求结果，都要显示准确的执行时间。

编程语言：Ruby

简单示例：

第一次活动和第二次活动用了同一套题目是有原因的，在这里进行一下解释。

第一次活动时候，并没有要求大家使用ruby，任何语言都可以，组队后，由队员进行讨论选择。也没有明确的评分标准，只是让大家去实现所说的所有功能。

结果当天出现了一些问题：
1. 所有组都默契地使用了python，但是有些组员并不熟悉python。
2. 部分不熟悉python的组员，在比赛中存在消极的开发情绪。
3. 由于没有评分标准，实习生实现的过于随意化，甚至选择性实现部分功能。

我们一直对外宣传的是活动促进大家合作，但实际上举办这个活动背后有着巨大的、可以说极其诱惑的奖励，当天比赛结束的时候我们才对所有实习生说。这个时候，不止一个实习生举手发言，表示今天自己可能参与度不高，因为对python不熟悉之类的。说实话，我觉得这个理由很牵强，有些人明明是态度就有问题，却找理由。

不过，我们为了公平起见，我们确实举办了第二次，而且第一次的评分占总评的比例也不是很高。考虑到第一次活动遇到的问题，我们做了一次意想不到的设计：
1. 发起第二次活动，并在邮件说明为了让大家更好的参加活动，请大家把自己擅长的编程语言、大学学过的编程语言发出来，我们根绝大家的编程语言进行出题。
2. 所有学生都积极而又详细的写下了自己接触过的所有语言。
3. 我们选择了ruby，因为没有一个学生会使用。
4. 我们完善了题目的描述，加强了题目的复杂度，完善了评分细则。
5. 第二次活动内容就这样出来了。

第二次活动题目给到大家的时候，我能感受到很多人惊讶的表情。

第一次比赛，重点考察了合作、主动、协作能力。第二次比赛，重点考察了快速学习、时间把控、业务分解的能力。

在这个过程中，每个组都有优点和缺点，有的组快速开始开发、有的组花了一个多小时把技术实现细节写满了白板，有的组使用B+树、有的组使用hash实现，不做评价，各有千秋。不过两场活动下来，感觉大家都比较缺失的：
1. 对题目的理解不深入，对评分细则的重视度不够。
整个活动，导师一直和他们强调仔细看题目要求和分值，而学生们感觉都不以为然，更多的是把激情投入到算法里和代码调试等细节中，没有人对项目本身有很好的把控，这也导致最后每个组的分值不是很高。
2. 没有组长，一团和气。
大家没有确定组长制，也就是说没有选一个专门拍板的人，这也直接导致了没有一个带头的同学对项目整体有把控。大家都是和和气气地开发，不太关注进度、时间节点，谁的环节实现的慢了，也没有批评和提醒。很多组，到了晚上，还有很多主干流程都没实现，大家只顾低头忙自己的。
3. 越往后越着急，反倒越低效。
越到活动尾声，大家更多的时间开始联调，项目对接，而这个时候有些组表现出来了极度的低效。比如A同学实现了交互和接口调用，B同学实现了接口细节，结果对接的时候接口有问题，那么B同学开始各种看代码调试，而A呢？竟然从会议室出来了，到处溜达，问他的时候他却说“没我什么事，我那块代码好的，另外一个同学在调试”。
当场批评他，提了几个问题给他，除了这一块其它功能好了么，有没有人测试过，文档写了么，有再次对照分数表看一遍还有什么遗漏么等等。这也说明，大家的责任心不够。

放几张活动现场图片吧！

人手一份的比赛题目和分值明细。

准备了超级多的零食还有啤酒，每个小组抱着各种零食的箱子前往会议室，满满的幸福。

一些现场图。

某个会议室几个队员，一起盯着屏幕看数据结果。

千万级别的数据，我们放了非常多的脏数据，清晰数据时候遇到了问题，大家在分析。

比赛中，我偷懒当了一小段时间摄影师，隔着玻璃拍的。

越到凌晨，越紧张，因为那个时候比赛就结束了。

极客活动，是公司对“工程师文化”的一种肯定，给实习生们提供了互动、有趣的编程氛围。

未来希望多组织这样的活动，不仅仅有实习生，还要有正式员工。题目也可以更宽泛，围绕公司的一些场景、产品定位，进行脑暴和快速选题尝试。说不定通过这类的活动，能让公司诞生一款新的明星产品呢！

当然，午餐的羊肉串非常好吃，必点~！